Magna Dijital Pazarlama Ajansı, 2014 yılında kurulan, AI odaklı ve Generative Engine Optimization (GEO) süreçlerini ön planda tutarak dijital pazarlama çözümleri sunan, 15+ kişilik in-house...
E-ticaret ajansları, çevrim içi satış yapan işletmelere mağaza altyapısı, ürün görünürlüğü, reklam ve müşteri deneyimi gibi alanlarda destek olur. Bu sayfada e-ticaret projelerinde çalışan ajansların profillerini inceleyebilirsiniz. Ajansların hizmetlerini ve sektör deneyimlerini karşılaştırırken hangi işleri doğrudan üstlendiklerine bakın. Konum, dil ve ekip büyüklüğü filtreleriyle seçenekleri daraltarak mağazanızın mevcut ihtiyaçlarına uygun ekiplerle görüşmeye başlayabilirsiniz.
1–6 arası, toplam 8 ajans
Magna Dijital Pazarlama Ajansı, 2014 yılında kurulan, AI odaklı ve Generative Engine Optimization (GEO) süreçlerini ön planda tutarak dijital pazarlama çözümleri sunan, 15+ kişilik in-house...
Zeo Agency, 2012’de İstanbul’da kurulmuş; merkez ofisleri İstanbul, Ankara ve Londra’da bulunan bir dijital pazarlama ajansıdır.
2016 yılında kurulan Clicks'us Digital, 360 derece hizmet anlayışıyla öne çıkan bir dijital performans ajansıdır.
Digital Exchange 2018 yılından bu yana Kurumsal markalar ve e-ticaret şirketleri için dijital pazarlama, SEO ve medya satın alma hizmetleri sunmaktadır.
E-ticaret ajansı, bir işletmenin çevrim içi satış süreçlerini geliştirmek için belirli alanlarda hizmet sunar. Bu hizmetler mağaza altyapısının kurulması, ürün sayfalarının düzenlenmesi, arama motoru optimizasyonu, reklam yönetimi veya kullanıcı deneyiminin iyileştirilmesi olabilir. Her ajans bu işlerin tamamını üstlenmez. Bazı ekipler teknik geliştirmeye, bazıları ise pazarlama ve satış performansına odaklanır.
E-ticarette satış yalnızca siteye ziyaretçi getirmekle gerçekleşmez. Kullanıcının aradığı ürünü bulabilmesi, ürün hakkında yeterli bilgi edinmesi, ödeme adımlarını tamamlaması ve sipariş sonrasında doğru bilgilendirilmesi gerekir. Ajans seçerken mağazanızdaki temel sorunun hangi aşamada olduğunu anlamak, ihtiyacınız olmayan hizmetlere bütçe ayırmanızı önleyebilir.
Bu kategoride e-ticaret yönetimi, performans pazarlaması ve dönüşüm çalışmalarıyla ilişkili ajanslar listeleniyor. Profillerdeki hizmet kapsamları farklı olduğu için her ajansın projenize hangi noktada katılacağını ayrıca incelemek gerekir.
Yeni bir mağaza kurulacaksa ürün sayısı, ödeme seçenekleri, kargo süreci, stok takibi ve işletmenin kullandığı diğer sistemler başlangıçta değerlendirilmelidir. Mevcut bir mağaza geliştirilecekse önce hangi sorunların yaşandığı belirlenir. Yavaş açılan sayfalar, zor kullanılan menüler veya ödeme sırasında ortaya çıkan hatalar satış sürecini etkileyebilir.
Ajansın sitenin tasarımını mı, yazılımını mı, yoksa her ikisini mi üstleneceğini sorun. Altyapı lisansı, barındırma, bakım ve teknik destek gibi giderlerin teklife dâhil olup olmadığını da öğrenin. Bir pazarlama ajansı teknik sorunları tespit edip çözüm önerebilir; değişikliklerin uygulanması için ayrıca yazılım ekibi gerekebilir.
Ürün başlığı, açıklaması, görselleri ve kategori yapısı hem müşterinin kararını hem de ürünün bulunabilirliğini etkiler. E-ticaret SEO’su kapsamında kategori ve ürün sayfalarının düzenlenmesi, site yapısının incelenmesi ve ilgili aramalara yanıt veren içerikler hazırlanması önerilebilir. Çok sayıda ürün bulunan mağazalarda hangi sayfaların önce ele alınacağına karar vermek önemlidir.
Ürün bilgilerini kimin sağlayacağını ve doğrulayacağını baştan belirleyin. Ajans metinleri yazsa bile teknik özellikler, stok durumu, fiyat ve teslimat bilgileri işletmenin güncel verileriyle uyumlu olmalıdır. Yanlış veya eksik bilgi, ziyaretçinin satın alma kararını zorlaştırabilir.
E-ticaret ajansları arama ve sosyal medya reklamlarını, ürün tanıtımlarını veya dönemsel kampanyaları yönetebilir. Reklam planı hazırlanırken yalnızca en çok satan ürünlere bakmak yeterli değildir. Stok durumu, kâr marjı, sezon ve iade oranı gibi bilgiler hangi ürünlerin öne çıkarılacağını etkiler. İşletmenin bu verileri ajansla paylaşması daha gerçekçi bir bütçe planı yapılmasına yardımcı olur.
Reklam harcamasıyla ajans hizmet bedelini ayrı değerlendirin. Kampanya görselleri, ürün verilerinin hazırlanması ve açılış sayfalarının düzenlenmesi ayrıca iş gerektiriyorsa bunların teklifte gösterilmesini isteyin.
Mağazanızdaki ihtiyacı birkaç somut cümleyle anlatmaya çalışın. Ziyaretçi sayısı mı düşük? Ürünler inceleniyor ama sepete mi eklenmiyor? Sepete eklenen ürünler satın alınmıyor mu? Mevcut sisteminiz kampanya ve stok yönetimini mi zorlaştırıyor? Bu sorunların çözümü aynı değildir. Birine reklam desteği gerekirken başka birinde ödeme sürecinin veya ürün bilgilerinin düzeltilmesi öncelikli olabilir.
Ajansla görüşmeden önce kullandığınız altyapıyı, satış kanallarınızı, ürün sayınızı ve hedeflediğiniz pazarları paylaşın. Pazaryerlerinde de satış yapıyorsanız ajansın bu kanalları çalışmaya dâhil edip etmeyeceğini sorun. Farklı ülkelerde satış hedefleniyorsa dil, fiyatlandırma, teslimat ve müşteri desteği gibi konuların kim tarafından ele alınacağı da netleşmelidir.
Önce hizmet kapsamına bakın. Ajans mağazayı kuracak mı, mevcut siteyi geliştirecek mi, reklamları mı yönetecek, yoksa düzenli danışmanlık mı verecek? Aylık içerik veya kampanya sayısı, toplantı sıklığı ve raporlamanın kapsamı yazılı olmalıdır. Ürün girişi, görsel hazırlama, entegrasyon ve teknik bakım gibi işler kimi tekliflerde bulunurken kimilerinde yer almayabilir.
Portföydeki satış artışı örneklerini de bağlamıyla değerlendirin. Bir markanın başlangıç durumu, bütçesi, ürün fiyatları ve satış dönemi sonuçları etkiler. Ajansa önceki projelerde hangi sorunu çözdüğünü ve sizin mağazanız için ilk hangi verileri inceleyeceğini sorun. Hazır bir büyüme vaadinden çok, mevcut durumunuza dayanan açık bir çalışma planı daha yararlıdır.
Toplam satış tutarı önemli bir göstergedir, ancak tek başına yeterli değildir. Reklam harcaması, ürünlerin kâr marjı, sipariş sayısı, ortalama sepet tutarı ve iadeler birlikte değerlendirilebilir. Bir kampanya yüksek ciro üretirken işletme açısından düşük kârlı kalabilir. Hangi verilerin düzenli raporlanacağı işe başlamadan önce belirlenmelidir.
Satın alma sürecindeki aşamaları incelemek de sorunları bulmaya yardımcı olur. Ziyaretçiler ürün sayfasını görüyor fakat sepete eklemiyorsa ürün sunumu veya fiyatlandırma ele alınabilir. Sepete ekleyip ödemeyi tamamlamıyorlarsa teslimat koşulları, ödeme seçenekleri veya teknik hatalar kontrol edilebilir. Veriler tek başına kesin neden söylemez; ajansın olası nedenleri inceleyip uygulanabilir öneriler sunması gerekir.
Sayfadaki hizmet, sektör, konum, dil ve şirket büyüklüğü filtreleriyle bir kısa liste oluşturabilirsiniz. Profilleri incelerken ajansın teknik altyapı, SEO, reklam veya dönüşüm çalışmalarından hangilerinde deneyimli olduğuna bakın. Ardından aynı mağaza bilgilerini ve hedefleri seçtiğiniz ajanslara iletin. Teklifleri fiyatın yanı sıra üstlenilecek işler, uygulama sorumluluğu ve ölçüm planı açısından karşılaştırın.